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2018

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中國(guó)裝配式建筑迎來突破性發(fā)展

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裝配式建筑是建筑業(yè)的一場(chǎng)進(jìn)化，更是一場(chǎng)革命，在這場(chǎng)宏大的時(shí)代蛻變面前，每一位從業(yè)者都身在其中，都應(yīng)爭(zhēng)做時(shí)代的推進(jìn)者。近日，由《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》、中國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)、中房智庫——中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)研究院聯(lián)合發(fā)起的“2018第二屆中國(guó)裝配式建筑高峰論壇”在北京舉辦，2018年“中國(guó)建筑天壇獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)企業(yè)名單同時(shí)揭曉，遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)、碧桂園、中梁控股集團(tuán)、河北秀蘭集團(tuán)、綠地控股集團(tuán)、卓達(dá)集團(tuán)、融創(chuàng)中國(guó)、河北新天地等近20家企業(yè)獲獎(jiǎng)。此外，該論壇還啟動(dòng)了《2018中國(guó)裝配式建筑報(bào)告》的撰寫工作，將對(duì)中國(guó)裝配式建筑發(fā)展過程中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)及成功的模式案例進(jìn)行詳細(xì)剖析，并給出前瞻趨勢(shì)性建議。

 

中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王鐵宏指出，經(jīng)過近10年的艱苦努力，我國(guó)工廠化裝配式建筑已取得突破性進(jìn)展，處于世界領(lǐng)先地位，歸納起來有三種模式：一是鋼筋混凝土預(yù)制裝配式建筑PC，適用于量大面廣的多層辦公。這個(gè)模式實(shí)際上是半裝配式，是一種過渡形式，下一步發(fā)展可能是全結(jié)構(gòu)PC體系，適合于多層小高層建筑。二是鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制裝配式建筑，適用于高層超高層辦公、賓館建筑，部分應(yīng)用到住宅建筑。三是全鋼結(jié)構(gòu)全裝配式建筑，適合于高層超高層辦公、賓館、公寓建筑，完全替代傳統(tǒng)技術(shù)，更加節(jié)能，節(jié)鋼，節(jié)混凝土，節(jié)水，部品化率達(dá)到80%-90%。目前這個(gè)模式仍處于科技試點(diǎn)示范階段，沒有進(jìn)入到商業(yè)示范階段。

 

王鐵宏表示，推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展，需要發(fā)揮“大國(guó)工匠”精神，培育行業(yè)領(lǐng)軍者。

 

中建科技集團(tuán)董事長(zhǎng)葉浩文表示，推廣裝配式建筑，要想做到成本低，必須要標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，規(guī)?；a(chǎn)。唯有堅(jiān)持“設(shè)計(jì)、加工、裝配一體化”和“建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、內(nèi)裝一體化”發(fā)展原則，通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化裝配，方可不斷推進(jìn)裝配式建筑的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

 

葉浩文進(jìn)一步指出，裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的基本原則就是從模數(shù)統(tǒng)一、模塊協(xié)同，少規(guī)格、多組合，各專業(yè)一體化考慮。要實(shí)現(xiàn)平面標(biāo)準(zhǔn)化、立面標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化和部品標(biāo)準(zhǔn)化。平面標(biāo)準(zhǔn)化通過組合來實(shí)現(xiàn)各種功能的戶型，立面標(biāo)準(zhǔn)化通過組合來實(shí)現(xiàn)多樣化，而構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化、部品部件的標(biāo)準(zhǔn)化需要滿足平面立面多樣化的尺寸要求。

 

裝配式建筑是一個(gè)全過程都需要資源整合與協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性工程，而大企業(yè)更能夠集合其技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)能力以及協(xié)調(diào)能力，由龍頭企業(yè)牽頭帶領(lǐng)裝配式建筑行業(yè)發(fā)展，發(fā)揮試點(diǎn)示范工程的標(biāo)桿效應(yīng)，能少走彎路，達(dá)到事半功倍的效果。

 

遠(yuǎn)大住工集團(tuán)副總裁沈丹表示，如何讓裝配式建筑從工業(yè)制造進(jìn)入到智能制造，這是我們未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心方向。沈丹提出，不以單純追求高裝配率推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可以根據(jù)地域不同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求不同、成本不同和產(chǎn)業(yè)配套成熟度不同，在裝配式建筑應(yīng)用中靈活配比裝配率，從25%到60%，甚至提高到70%。做成不同的體系分級(jí)，有利于裝配式建筑在各種不同項(xiàng)目上有效推廣和應(yīng)用。

 

萬科北方區(qū)域工程首席合伙人、新土木建設(shè)公司董事長(zhǎng)李季分享道，萬科歸納了以下四項(xiàng)措施提質(zhì)提效：一是產(chǎn)品定型，盡可能實(shí)現(xiàn)戶型的標(biāo)準(zhǔn)化;二是管理上下功夫，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效果最大化;三是在過程交付和評(píng)估上有自己的工具來進(jìn)行質(zhì)量控制;四是具有材料檢測(cè)和資源評(píng)價(jià)篩選體系。

 

李季表示，萬科在多年的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，裝配式建筑發(fā)展遇到的三大難點(diǎn)主要在資源、技術(shù)、成本方面。萬科提出“EPC”創(chuàng)新管理思路：受業(yè)主委托對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段(根據(jù)業(yè)主要求自由組合)的承包。據(jù)介紹，“EPC”方法已被應(yīng)用到了深圳龍悅居三期、萬科翡翠新都會(huì)等多個(gè)項(xiàng)目中。

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